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        1. 人才理念

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          人才战略

          人才战略是亨通战略实施前提与重要保障。亨通坚持“人才资源是企业的第一资源”理念,创新人才培育和引进方式,着力建设一支与国际化战略发展相适应、总量适当、层级结构合理、专业结构配套的国际化人才队伍,将其打造成国际化战略开拓的中坚力量,确保亨通国际化战略目标的顺利实现。
          • 构建德才兼备的管理团队

            构建德才兼备的管理团队

          • 培育创新钻研的技术团队

            培育创新钻研的技术团队

          • 打造高素质高技能的员工团队

            打造高素质高技能的员工团队

          发展通道

          构建管理岗位与专业技能岗位的“H”型横向、纵向发展通道,是金子总让发光。
          总经理 总助理 经理
          首席技师 高级技师 技师

          激励机制

          以绩效和结果为导向,建立短期、中期、长期“三位一体”的考核激励机制,做到“人人头上有考核”,推动薪酬体系精细化,让员工分享公司经营发展的成果,实现共同发展。
          • 短期

            年度绩效奖励
          • 中期

            EVA(经济增加值) 分享奖励
          • 长期

            期权激励

          培养成果

          亨通围绕公司总目标,坚持“质量品牌立企,人才创新兴企”的发展理念,突出以人才优势来构筑创新发展优势,为亨通迈向高端发展提供人才保障,助推亨通创新转型发展。
          • 人才培养成果

            • 国家级技能大师工作室
            • 国家“外专千人计划”
            • 机械行业职业技能鉴定点
            • 江苏省高技能人才专项公共实训基地
            • 江苏省高技能人才培养示范基地
            • 江苏省高技能人才评价省级试点单位
            • 江苏“外专百人计划
            • 北外—亨通国际化人才培养基地
            • 苏州市内高技能人才培养先进企业
            • 国家级技能大师工作室

              国家级技能大师工作室

            •  机械行业职业技能鉴定点

              机械行业职业技能鉴定点

            • 江苏省高技能人才专项公共实训基地

              江苏省高技能人才专项公共实训基地

            • 江苏省高技能人才评价省级试点单位

              江苏省高技能人才评价省级试点单位

            • 北外—亨通国际化人才培养基地

              北外—亨通国际化人才培养基地

            • 苏州市内高技能人才培养先进企业

              苏州市内高技能人才培养先进企业

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